案例分析：玉米生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基示范應(yīng)用
項目申報編號：
星火計劃項目申報書
項目名稱：玉米生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基示范應(yīng)用
項目類型：重大農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化專項
項目類別：重點
項目密級：0公開 √1國內(nèi) 2內(nèi)部 3秘密 4機密 5絕密
單位名稱(蓋章)：南陽普康藥業(yè)有限公司
科技主管部門：河南省科技廳
項目起始時間：× × × ×年11月30日
項目結(jié)束時間：× × × ×年11月30日
申 報 日 期：× × × ×年11月30日
科學(xué)技術(shù)部星火計劃辦公室
一、申報單位基本情況
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法人代表
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李××
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組織機構(gòu)代碼
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法人聯(lián)系電話
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0377-63173186
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單位主管部門
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南陽市國資委
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技術(shù)開發(fā)能力
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1
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1有獨立研發(fā)機構(gòu)
2無獨立研發(fā)機構(gòu)
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通信地址
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河南省南陽市工業(yè)路143號
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單位所在地區(qū)
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聯(lián)系人
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趙××
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聯(lián)系電話
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13938945687
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郵政編碼
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473053
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傳真號碼
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0377-63133007
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電子信箱
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開戶行名稱
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開戶銀行類別
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2
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1農(nóng)行2工行3建行4 工行5其他
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單位性質(zhì)
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AA事業(yè)型研究單位
AB大專院校
AC政府機關(guān)
AD群體團體
AE其他事業(yè)單位
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BA轉(zhuǎn)制型企業(yè)
BB國有企業(yè)
BC集體所有制企業(yè)
BD私營企業(yè)
BE合資企業(yè)
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BF外商投資企業(yè)
BG港、澳、臺投資企業(yè)
BH其他企業(yè)
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BG
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人員構(gòu)成
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總數(shù)
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其中：管理
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研發(fā)/師資
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營銷
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生產(chǎn)
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其中：
碩士以上
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大專或本科
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高中或中專
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初中或技校以下
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××
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××
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××
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××
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××
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×
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×××
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××
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/
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經(jīng)濟狀況
單位：萬元
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固定資產(chǎn)原值
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××
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固定資產(chǎn)凈值
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××
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流動資金
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××
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資產(chǎn)負債率
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××%
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上年產(chǎn)值
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××
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上年銷售
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××
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上年稅收
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××
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上年利潤
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×××
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二、申報項目基本情況
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應(yīng)用行業(yè)
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01
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01人口與健康02信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 03材料 04制造業(yè) 05能源06資源07環(huán)境08農(nóng)業(yè)09交通運輸 10城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展 l1公共安全 19其他
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開發(fā)領(lǐng)域
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2
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l農(nóng)產(chǎn)品加工2資源開發(fā)3高效種植4高效養(yǎng)殖5環(huán)保技術(shù)6農(nóng)用機械設(shè)備7農(nóng)用化工8建材9農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè) 10其他
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技術(shù)來源
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03
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01國外技術(shù)02國內(nèi)引進03本單位自主開發(fā)04本計劃前期成果05國家其他科技計劃成果06其他
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自主知識產(chǎn)權(quán)
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1
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1有
2無
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項目活動類型
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05
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01基礎(chǔ)研究02應(yīng)用基礎(chǔ)研究03應(yīng)用開發(fā)04試驗發(fā)展05產(chǎn)業(yè)化開發(fā)06其他(軟科學(xué)、基地、政策研究等)
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項目所屬學(xué)科
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生物技術(shù)
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項目應(yīng)用行業(yè)
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制藥
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預(yù)期成果類型
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經(jīng)費來源預(yù)算
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經(jīng)費支出預(yù)算
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科 目
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預(yù)算數(shù)（萬元）
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科 目
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預(yù)算數(shù)（萬元）
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總投資額
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××××
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支出預(yù)算合計
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××××
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1科技部計劃撥款
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××
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1人員經(jīng)費
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××
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2其他國家級撥款
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2設(shè)備經(jīng)費
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××××
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3地方政府撥款
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①設(shè)備購置費
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4貸款
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×××
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②設(shè)備試制費
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5自有資金
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×××
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3交流經(jīng)費
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6其他資金
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4相關(guān)業(yè)務(wù)費
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7經(jīng)費備注（限200字）
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①材料費
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××
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②燃料及動力費
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③測試及化驗費
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④會議差旅費
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5管理經(jīng)費
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6其他費用
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*項目完成后年預(yù)期效益（萬元）
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總產(chǎn)值
（萬元）
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新增產(chǎn)值
（萬元）
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總利稅
（萬元）
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新增利稅
（萬元）
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創(chuàng)匯總額
（萬美元）
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新增創(chuàng)匯額
（萬美元）
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××××
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××××
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××××
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××××
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/
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/
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*在協(xié)助企業(yè)融資、中介服務(wù)方面，申報書的內(nèi)容可否公開
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1
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1可以 2不可以
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項目主要內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)摘要（限200字）
該產(chǎn)品與傳統(tǒng)的應(yīng)用淀粉、葡萄糖等碳源相比，具有以下主要特點：質(zhì)量穩(wěn)定，降低生產(chǎn)成本，國內(nèi)獨家運用生物工程技術(shù)由玉米轉(zhuǎn)化為復(fù)合培養(yǎng)基工業(yè)化生產(chǎn)藥產(chǎn)品，提高藥用產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、節(jié)能降耗。整個生產(chǎn)過程中，有先進的質(zhì)量保障體系監(jiān)督。利用農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)來源固定、廣闊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品粗蛋白纖維濾渣可作為動物飼料應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)。
復(fù)合培養(yǎng)基技術(shù)指標(biāo)：
葡萄糖≥××％，總糖≥××％，總氮≥×％，溶解磷××××一××××r/ml。
色澤：淺黃色，透明黏稠液體。
氣味：具有糖漿特有的香氣，無異味。
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三、項目簡介（限1 500字）
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1．項目的意義和必要性。
該項目能提高農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品的附加值，充分利用并優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源，提高資源的使用價值，建立持續(xù)性的生態(tài)環(huán)保意識，帶動和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的循環(huán)利用與農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的財富。
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源優(yōu)化備受人們關(guān)注?，F(xiàn)在工業(yè)抗生素發(fā)酵制藥行業(yè)，應(yīng)用常規(guī)的碳源、有機氮源（魚粉、豆餅粉、酵母、蠶蛹粉等），其市場來源緊缺，價格昂貴；碳、氮源，由于每批次產(chǎn)地來源不同或加工工藝不同在抗生素發(fā)酵制藥行業(yè)中，呈現(xiàn)出微生物發(fā)酵代謝轉(zhuǎn)化及產(chǎn)物收率有極大差異，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生物效價低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)率低、成本高、浪費大，不能有效地利用資源轉(zhuǎn)化。上述問題正是眾多抗生素生產(chǎn)廠家多年以來亟待解決的問題。為尋求工業(yè)發(fā)酵生產(chǎn)相對穩(wěn)定的基質(zhì)原料，公司工程技術(shù)人員運用生物工程技術(shù)，研究與開發(fā)了工業(yè)級“復(fù)合培養(yǎng)基”，以取代目前工業(yè)生產(chǎn)中的碳、磷、有機氮組分，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的抗生素藥原料，通過廠家的應(yīng)用，效果顯著，成功地解決了上述困擾多年的難題。
2．主要開發(fā)內(nèi)容和指標(biāo)。
以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料，應(yīng)用安全常規(guī)多酶系，經(jīng)擇優(yōu)控制生物工程技術(shù)，生產(chǎn)的高科技生物產(chǎn)品—復(fù)合培養(yǎng)基，以其為原料培養(yǎng)藥用菌種，發(fā)酵制造生產(chǎn)出國際標(biāo)準(zhǔn)的高新技術(shù)生物工程產(chǎn)品，擴大出口創(chuàng)匯，極大地提高了玉米的附加值。復(fù)合培養(yǎng)基組方科學(xué)，工藝先進，填補國內(nèi)空白，為國內(nèi)首創(chuàng)。
研發(fā)產(chǎn)品具有內(nèi)源性調(diào)節(jié)因子，可促使抗生素成分積累；結(jié)合藥用菌種選育和發(fā)酵自控新技術(shù)，從而提高藥用發(fā)酵生物效價。
3．技術(shù)成熟度簡述。
該產(chǎn)品現(xiàn)已批量工業(yè)化生產(chǎn)，制定了整套產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4．市場分析與預(yù)期效果。
該產(chǎn)品通過×××藥業(yè)公司使用后反饋報告，收到了預(yù)期的效果，現(xiàn)已批量應(yīng)用于藥產(chǎn)品的生產(chǎn)，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益。
5．環(huán)保措施及效果。
復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)全過程無“三廢”，上工序的廢水、廢渣均作為生產(chǎn)下工序的原料或促進劑。生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保符合國家有關(guān)規(guī)定，達到了清潔生產(chǎn)要求。
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四、 項目入員組成信息
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項目參加人數(shù)
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高級職稱人數(shù)
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中級職稱人數(shù)
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初級職稱人數(shù)
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無職稱人數(shù)
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投入人月數(shù)
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××
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××
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××
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××
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××
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博士
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碩士
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學(xué)士
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其他人數(shù)
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××
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××
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××
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××
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××
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項目負責(zé)人信息
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姓 名
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×××
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性別
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1
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l男性 2女性
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出生日期
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××××年
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專 業(yè)
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生物
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見填報信息
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職稱
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1
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1高級2中級3初級4其他
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學(xué) 位
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3
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2博士3碩士4學(xué)士9其他
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電子信箱
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通信地址
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河南省南陽市工業(yè)路143號
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聯(lián)系電話
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所在單位
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南陽普康藥業(yè)有限公司
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身份證件
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l
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1身份證 2軍官證 3護照
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身份證件號碼
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主要參加人員
（性別：男/女，職稱：高級/中級/初級/其他，專業(yè)：見填報信息）
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姓名
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性別
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出生日期
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專業(yè)
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職稱
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所在單位
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李××
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男
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××××年
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有機化學(xué)
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高級工程師
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南陽普康藥業(yè)有限公司
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段××
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男
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××××年
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生物制藥
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工程師
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南陽普康藥業(yè)有限公司
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×××
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男
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××××年
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生物發(fā)酵
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工程師
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南陽普康藥業(yè)有限公司
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×××
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男
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××××年
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化學(xué)
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高級工程師
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南陽普康藥業(yè)有限公司
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×××
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男
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××××年
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抗菌素
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教授級高工
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南陽普康藥業(yè)有限公司
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×××
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男
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××××年
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生物
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研究員
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省生物工程技術(shù)研究中心
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×××
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女
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××××年
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微生物
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研究員
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××省科學(xué)院生物研究所
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×××
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男
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××××年
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藥化
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教授
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××市生化研究所
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五、審核意見
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縣級科技主管部門意見
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（公章） 年 月 日
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地市科技主管部門意見
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（公章） 年 月 日
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省、部委科技主管部門意見
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（公章） 年 月 日
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星 火 計 劃 重 點 項 目
可行性研究報告
項 目 名 稱：玉米生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基示范應(yīng)用
申報單位（蓋章）：南陽普康藥業(yè)有限公司
聯(lián) 系 人：趙××
電 話：13938975687
傳 真：0377-63133007
編 寫 時 間：××××年11月30日
科技主管部門：河南省科技廳
科學(xué)技術(shù)部星火計劃辦公室
一、總論
（一）項目單位簡況
南陽普康藥業(yè)有限公司擁有10個生產(chǎn)車間、兩個分公司和一個部級技術(shù)中心，現(xiàn)有員工××××人，占地面積××萬平方米，固定資產(chǎn)×億元，形成了抗生素原料生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品玉米復(fù)合培養(yǎng)基現(xiàn)年產(chǎn)××××噸，世界規(guī)模最大，占國內(nèi)總量的××％，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)居世界同行業(yè)先進水平，產(chǎn)品享譽全國，出口歐美、東南亞等十幾個國家和地區(qū)。
（二）發(fā)酵技術(shù)介紹
l．抗生素的應(yīng)用。
當(dāng)前，采用發(fā)酵工程技術(shù)生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品，是國內(nèi)制藥的重要組成部分，抗生素仍是我國醫(yī)藥生產(chǎn)的大宗產(chǎn)品。雖然隨著基因工程技術(shù)的發(fā)展，基因工程藥物的比例逐漸增大，但抗生素在國民醫(yī)藥市場中起著不可替代的作用，抗生素用量越來越大，國內(nèi)國際需求量不斷增加。能源和原材料漲價對成本的影響，以及減少廢水量及其有機物含量（COD），建設(shè)環(huán)保型社會的需要，要求采用先進的發(fā)酵工藝，提高發(fā)酵單位。所以，研究高發(fā)酵單位、低消耗、低污染的新型發(fā)酵工藝技術(shù)，利于增產(chǎn)節(jié)耗、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，建設(shè)環(huán)保友好型、資源節(jié)約型社會，是生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基發(fā)酵技術(shù)的研發(fā)目標(biāo)。
2．工業(yè)微生物發(fā)酵原料。
（1）除了優(yōu)良菌種，工業(yè)微生物發(fā)酵需要的原料是五大基礎(chǔ)要素（碳源、氮源、水、無機鹽及生長因子）的營養(yǎng)基料。其中，碳源、氮源是維持菌體生長代謝，并分泌產(chǎn)生各類抗生素的營養(yǎng)物質(zhì)，是發(fā)酵用量非常大的重要基料。而無機鹽、生長因予以及磷、微量元素等對菌種正常生長代謝過程起著必要的調(diào)節(jié)和控制作用，甚至影響著微生物的生物合成方向和產(chǎn)量，因此，是不可缺少的原料。
（2）傳統(tǒng)碳源、氮源原料由于每批原料產(chǎn)地不同，或者同一品種的加工工藝不同，都會引起品質(zhì)的波動，造成生物代謝的轉(zhuǎn)化率及產(chǎn)物收率存在極大差異。同時，發(fā)酵生產(chǎn)操作不方便，造成泡沫高，易染菌，發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定，對發(fā)酵單位影響較大，產(chǎn)率降低，成本升高。
（3）抗生素廠家常用的傳統(tǒng)碳源原料有：淀粉、葡萄糖等。近年來淀粉價格上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增高?？股厣a(chǎn)中，碳源葡萄糖占××％左右，價格更高，其消耗量大，占發(fā)酵培養(yǎng)基成本的××％左右。
3．復(fù)合培養(yǎng)基氮源的來源。
（1）魚粉是一種質(zhì)量很好的動物蛋白質(zhì)氮源，因資源枯竭，市場價位高（××××元/噸），受資源與利益驅(qū)使，市場上存在一些摻假魚粉，用戶很難辨別；此外，由于魚粉加工所用原料與加工工藝不一致，導(dǎo)致發(fā)酵生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量波動較大，很難控制。
（2）玉米漿也是一種很好的抗生素氮源，因其富含蛋白質(zhì)、有機和無機磷、維生素、生長因子等，廣泛用于發(fā)酵工業(yè)。由于玉米產(chǎn)地與加工方法的差別，玉米漿的成分常有較大波動，影響了發(fā)酵水平的穩(wěn)定與提高。此外，玉米漿不耐貯藏、易變質(zhì)，在一定程度上限制了它的用量。
（3）黃豆粉是發(fā)酵工業(yè)中首選的一種氮源，但由于產(chǎn)地（南方和北方）的不同，它不僅影響抗生素的發(fā)酵單位，還影響了各組分的生物合成且成本高于玉米原料。
針對發(fā)酵行業(yè)生產(chǎn)廠家存在的上述問題，南陽普康藥業(yè)有限公司依靠本地玉米資源豐富的優(yōu)勢，直接利用玉米研發(fā)了一種質(zhì)量穩(wěn)定、吸收率高、營養(yǎng)豐富、按工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的生物復(fù)合有機碳源與氮源，即“玉米復(fù)合培養(yǎng)基”，以取代目前市場上的傳統(tǒng)碳源、氮源原料，滿足抗生素藥用發(fā)酵生產(chǎn)的需求。
（三）藥用復(fù)合培養(yǎng)基的研發(fā)
玉米是一種高產(chǎn)的糧食作物，營養(yǎng)成分含量很高，子粒中含有××％~××％的淀粉，××％左右的蛋白質(zhì)，×％~×％的脂肪，×％左右的維生素。
1．復(fù)合培養(yǎng)基的應(yīng)用。
復(fù)合培養(yǎng)基應(yīng)用于抗生素生產(chǎn)是南陽普康藥業(yè)有限公司以公司技術(shù)中心為核心，經(jīng)過數(shù)年研發(fā)的技術(shù)成果。期間，公司與國內(nèi)數(shù)所專業(yè)院校、抗生素研究所進行學(xué)術(shù)交流達××余次，從事各種實驗達×××多次。公司工程技術(shù)人員自主解決了產(chǎn)品配方設(shè)計，抗生素菌種選育、工藝設(shè)計等一系列的技術(shù)難題。
目前，復(fù)合培養(yǎng)基已被依克萊公司大量使用，得到了該公司技術(shù)人員的充分肯定。應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基后，其生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，效價提高×％~×％，成本降低××％左右。
2．復(fù)合培養(yǎng)基的原料。
復(fù)合培養(yǎng)基是以農(nóng)產(chǎn)品為主要原料，應(yīng)用安全常規(guī)的淀粉酶、糖化酶等多酶系，通過動態(tài)控制方法而生產(chǎn)的生物產(chǎn)品。與傳統(tǒng)碳源、氮源原料相比，它是應(yīng)用淀粉生物轉(zhuǎn)化、蛋白質(zhì)降解理論來提高基質(zhì)碳源、氮源的吸收利用率，更合理地優(yōu)化資源價值，所以，生產(chǎn)工藝獨特、創(chuàng)新。由于復(fù)合培養(yǎng)基是運用生物工程技術(shù)，用生物酶轉(zhuǎn)化、降解與代謝對玉米進行了物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，故使其營養(yǎng)元素大大提高，成為配方合理的抗生素碳源、氮源、有機磷、生長因子及玉米油復(fù)合培養(yǎng)基。
3．復(fù)合培養(yǎng)基應(yīng)用的工程技術(shù)。
運用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的復(fù)合培養(yǎng)基，提高了基質(zhì)碳源、氮源的吸收轉(zhuǎn)化率。在工業(yè)發(fā)酵生產(chǎn)行業(yè)中，應(yīng)用碳源（淀粉）與氮源（蛋白質(zhì)）是不能直接被生物體吸收轉(zhuǎn)化的，只能利用分子量較小的果糖與葡萄糖和氨基酸組分。同時，因其生長與生物合成過程的復(fù)雜性，單純的單糖、氨基酸培養(yǎng)基也不利于生物合成，影響菌體生長和抗生素分泌過程的均衡，嚴(yán)重的還會造成代謝物阻遏和反饋抑制。因此，保持一定含量的相對小一些的糖（如二糖麥芽糖、蔗糖）和肽（如二肽、三肽）存在，不但易吸收利用，且可保證營養(yǎng)物質(zhì)合適的供給和消耗，改良菌體生長和抗生素分泌過程，促進抗生素增產(chǎn)。復(fù)合培養(yǎng)基利用農(nóng)副產(chǎn)品，運用生物技術(shù)，將原料中的淀粉、蛋白質(zhì)進一步降解與轉(zhuǎn)化，并且還增加了原料中的氨基酸總量，從而提高了基質(zhì)碳源與氮源的吸收轉(zhuǎn)化率，而且將玉米中的肌磷、脂肪、生長因子等營養(yǎng)物質(zhì)全部溶集。
×××公司使用后，生產(chǎn)成本下降，轉(zhuǎn)化率提高。例如：廠家應(yīng)用最廣的葡萄糖、玉米淀粉、玉米漿三種培養(yǎng)基與復(fù)合培養(yǎng)基相比，葡萄糖市場價為××××元/噸，玉米淀粉市場價為××××元/噸，玉米漿市場價為×××元/噸，玉米市場價為××××元/噸。應(yīng)用葡萄糖、玉米淀粉、玉米漿三種培養(yǎng)基生產(chǎn)抗生素成本合計為××元/活性公斤，而應(yīng)用玉米生產(chǎn)的復(fù)合培養(yǎng)基成本為××元/活性公斤，只是葡萄糖、玉米淀粉、玉米漿三種培養(yǎng)基市場價的××％，但其使抗生素發(fā)酵單位提高×％~×％。
（四）藥用復(fù)合培養(yǎng)基的經(jīng)濟和社會效益
1．復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)抗生素的生產(chǎn)效率。
應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基提高抗生素發(fā)酵生產(chǎn)的生產(chǎn)效率?？股匕l(fā)酵生產(chǎn)應(yīng)用傳統(tǒng)碳源、氮源做原料，發(fā)酵生產(chǎn)中產(chǎn)生大量泡沫，罐內(nèi)有效容積減少，罐內(nèi)產(chǎn)生泡沫就易發(fā)生逃逸現(xiàn)象，很容易感染雜菌，生產(chǎn)倒罐難以避免。應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基，因含一定量的玉米油，不存在泡沫大的現(xiàn)象，生產(chǎn)裝填容量能達到××％，比用常規(guī)豆油增加××％的裝填系數(shù)，使其生產(chǎn)效率大大提高。
2．復(fù)合培養(yǎng)基的應(yīng)用提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。
復(fù)合培養(yǎng)基通過運用生物工程技術(shù)，大大地提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，更合理、有效地優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源。同時，復(fù)合培養(yǎng)基通過抗生素發(fā)酵生產(chǎn)的多罐批應(yīng)用反饋證明，其使用效果顯著，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生物效價明顯提高達×％~×％，而成本下降達××％左右。
由于應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)抗生素具有上述諸多明顯優(yōu)勢，并給企業(yè)和社會帶來了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，××××年×月，抗生素被河南省科技廳授予“高新技術(shù)產(chǎn)品”，××××年以來，南陽普康藥業(yè)有限公司連續(xù)被省科技廳授予“高新技術(shù)企業(yè)”。同時，公司獲得國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為最高標(biāo)準(zhǔn)4A級證書。同年，公司被國家科技部中國技術(shù)市場協(xié)會接納為會員企業(yè)。
（五）復(fù)合培養(yǎng)基售后服務(wù)及環(huán)保
1．售后服務(wù)。
（1）為了藥產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，本公司從原料供應(yīng)到產(chǎn)品售后服務(wù)，每批產(chǎn)品都有跟蹤記錄與檔案。公司設(shè)立了三級質(zhì)量管理，有質(zhì)檢中心、車間質(zhì)檢兩級監(jiān)控機構(gòu)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）公司倡導(dǎo)客戶占有率的管理理念。公司把每個部門、各個崗位都看成是客戶單位，告誡員工只能服務(wù)好自己的客戶，讓客戶滿意，自己才能生存。公司的工作質(zhì)量有保證，才能確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量。復(fù)合培養(yǎng)基產(chǎn)品自投放市場以來，市場容量不斷擴大，客戶占有率不斷提高，都是與公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽的不斷提升分不開的。
2．環(huán)保。
復(fù)合培養(yǎng)基的生產(chǎn)全過程無“三廢”，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，符合國家的有關(guān)規(guī)定，達到了“清潔生產(chǎn)”的要求。
本公司現(xiàn)投資××××萬元，具備年產(chǎn)×萬噸“復(fù)合培養(yǎng)基”生產(chǎn)能力?！痢痢痢聊陱?fù)合培養(yǎng)基銷售收入××××萬元，上繳稅收××××萬元；鑒于市場需求，公司擬新增擴建一條年產(chǎn)×萬噸的“復(fù)合培養(yǎng)基”配套生產(chǎn)線。該項目建成后，每年復(fù)合培養(yǎng)基凈增銷售收入×××××萬元，年凈增利稅××××萬元，其中創(chuàng)收外匯×××萬美元。
綜上所述，玉米→復(fù)合培養(yǎng)基→抗生素項目是以資源優(yōu)化利用為前提，提升農(nóng)業(yè)資源價值，使農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品通過生物技術(shù)轉(zhuǎn)化為附加值較高的工業(yè)產(chǎn)品，為社會創(chuàng)造更多的財富。同時，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的深加工產(chǎn)業(yè)化和資源循環(huán)利用，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化行業(yè)具有極其重要的經(jīng)濟和社會意義。該項目還能增加社會的就業(yè)崗位。
二、申請項目概述
（一）復(fù)合培養(yǎng)基產(chǎn)品用途和特點
1．產(chǎn)品用途。
（1）復(fù)合培養(yǎng)基主要用于取代發(fā)酵工業(yè)廠家生產(chǎn)中的有機碳、氮組分，應(yīng)用于抗生素發(fā)酵生產(chǎn)，選育抗生素高產(chǎn)菌種，經(jīng)過合理的培養(yǎng)基優(yōu)化、補料與發(fā)酵自動控制工藝，生產(chǎn)出低消耗、低污染、高單位的高新技術(shù)產(chǎn)品—抗生素。
（2）高效廣譜抗生素，從抗菌活性來看，主要對革蘭氏陽性菌有效，特別是金黃色葡萄球菌（包括耐青霉素G者）、表皮葡萄球菌、溶液血性鏈球菌、草綠色鏈球菌和肺炎鏈球菌等有良好抑菌作用，抗菌譜與紅霉素相似，對厭氧菌有良好的抗菌作用，包括破傷風(fēng)桿菌、白喉棒狀桿菌和產(chǎn)氣莢膜桿菌等。對腸球菌、腦膜炎雙球菌、淋病奈瑟菌和流感嗜血桿菌等革蘭陰性菌以及真菌無活性。臨床常用于革蘭陽性球菌所引起的疾病，如對骨髓、呼吸道、皮膚及軟組織感染，都有較好療效。由于其對組織和細胞的穿透力強，應(yīng)用方便，不需做皮試，尚未發(fā)現(xiàn)患者對抗生素有過敏反應(yīng)，且抗感染療效顯著，因此在臨床上被廣泛應(yīng)用。
2．產(chǎn)品特點。
復(fù)合培養(yǎng)基與傳統(tǒng)的有機碳、氮組分相比，具有以下主要特點：
（1）質(zhì)量穩(wěn)定：利用玉米生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基應(yīng)用于抗生素生產(chǎn)是國內(nèi)唯—家運用生物技術(shù)、工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)—南陽普康藥業(yè)有限公司所擁有的獨家生產(chǎn)工藝。復(fù)合培養(yǎng)基原材料來源固定，工藝穩(wěn)定，并且在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，有著嚴(yán)格、先進的質(zhì)量管理保障體系。
（2）含碳、氮量高，吸收利用率高，用量少，因而降低了生產(chǎn)廠家的成本。
（3）富含維生素及生長因子：復(fù)合培養(yǎng)基為玉米通過生物酶轉(zhuǎn)化所得，它解除了農(nóng)產(chǎn)品中的抗?fàn)I養(yǎng)因子，提高了磷含量，而這些正是微生物生長所需的。
（4）合理配置培養(yǎng)基處方，提高抗生素的效價（產(chǎn)量）。
（5）顯著縮短前期菌體生長至規(guī)定濃度所需的時間，增加抗生素合成期時間，從而提高效價。
（6）縮短發(fā)酵生產(chǎn)周期，提高設(shè)備利用率，從而提高產(chǎn)量。
（7）生產(chǎn)全過程無“三廢”，上工序的廢水、廢渣均作為生產(chǎn)下工序的原料或促進劑，且干燥，全過程不產(chǎn)生廢氣。生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，符合國家的有關(guān)規(guī)定，達到了“清潔生產(chǎn)”的要求。
群體傳代考察抗生素高產(chǎn)突變菌株，斜面?zhèn)髁a(chǎn)能力穩(wěn)定，隨著工藝的不斷配套和完善，說明該突變株的高產(chǎn)性能遺傳穩(wěn)定。推廣上罐后，通過微機在線控制工藝技術(shù)進行合理的工藝配套，發(fā)酵水平取得突破性提高。
傳代發(fā)酵生產(chǎn)效價比較
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傳代
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搖瓶效價（μ/ml）
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發(fā)酵效價（μ/ml）
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第一代
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××××
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××××
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第二代
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××××
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××××
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第三代
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××××
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第四代
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××××
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第五代
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××××
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××××
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第六代
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××××
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××××
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（二）市場前景
復(fù)合培養(yǎng)基市場容量大，前景廣闊，且持續(xù)性很強。醫(yī)藥行業(yè)年會統(tǒng)計，國外尚未有采用玉米直接生產(chǎn)復(fù)合營養(yǎng)素應(yīng)用于抗生素生產(chǎn)的工藝。有用于抗生素的相關(guān)原材料，為各個單獨的碳源、氮源，其成本高，售價較高，每公斤（活性）抗生素消耗80元。國內(nèi)《查新報告》說明，目前，尚只有本公司一家應(yīng)用生物技術(shù)自主研發(fā)玉米→復(fù)合培養(yǎng)基→抗生素工藝生產(chǎn)藥產(chǎn)品。
目前，公司復(fù)合培養(yǎng)基發(fā)酵設(shè)備容積總和×××××立方米。按基礎(chǔ)實際定容80％計算，實際利用××××立方米。依投入平均基本用量計算每年消耗××萬噸玉米，可生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基×萬噸，副產(chǎn)品粗蛋白纖維素飼料××萬噸。目前，公司技術(shù)中心開發(fā)新工藝應(yīng)用于抗生素發(fā)酵生產(chǎn)的復(fù)合培養(yǎng)基在做生產(chǎn)性試用。生物發(fā)酵行業(yè)（制藥行業(yè)、酶制劑行業(yè)、氨基酸發(fā)酵行業(yè)）持續(xù)性很強，而復(fù)合培養(yǎng)基是發(fā)酵行業(yè)必不可少的基質(zhì)碳、氮源，因此，復(fù)合培養(yǎng)基的市場前景非常廣闊及長遠。
（三）自主知識產(chǎn)權(quán)
本公司自主研發(fā)的玉米→復(fù)合培養(yǎng)基所生產(chǎn)的發(fā)菌株是應(yīng)用安全常規(guī)的多菌種，實現(xiàn)發(fā)酵過程的全程自動化控制，提高了發(fā)酵單位。
通過試驗，目前本公司復(fù)合培養(yǎng)基發(fā)酵水平取得突破性提高，發(fā)酵單位由××××u/ml提高到××××u/ml以上，提高發(fā)酵單位××％~××％。根據(jù)溶氧規(guī)律降低空氣用量，全面實現(xiàn)發(fā)酵全過程的自動控制，達到節(jié)電5％~10％的目的，預(yù)期水平創(chuàng)效達到××××萬元左右。產(chǎn)品經(jīng)過省藥檢所檢測符合中國藥典2005年版和歐洲藥典V版，產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
高產(chǎn)菌種選育與自控發(fā)酵新技術(shù)于××××年××月通過省級“科技成果鑒定”，由省科學(xué)院化學(xué)所查新，得到的結(jié)論是未見相關(guān)報告。該項目填補了國內(nèi)空白，為國內(nèi)首創(chuàng)。
復(fù)合培養(yǎng)基被省科技廳授予高新技術(shù)產(chǎn)品。
本公司復(fù)合培養(yǎng)基產(chǎn)品于××××年×月通過國家藥品認證，××××年至今連續(xù)被省科技廳授予高新技術(shù)企業(yè)。同年，公司獲得國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為最高標(biāo)準(zhǔn)4A級證書，并被科技部中國技術(shù)市場協(xié)會接納為會員企業(yè)。
（四）實現(xiàn)項目轉(zhuǎn)化的措施
公司重視引進專業(yè)技術(shù)和管理人才，培養(yǎng)和培訓(xùn)高素質(zhì)員工隊伍，外聘有關(guān)科研院所的技術(shù)權(quán)威，進一步完善拓展產(chǎn)品的升級和更新，結(jié)合市場反饋信息，不斷改良產(chǎn)品。產(chǎn)、銷、研結(jié)合，共同打造“知名品牌”。
1．生產(chǎn)措施。
生產(chǎn)管理嚴(yán)格遵循公司制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。對每個工序采取量化指標(biāo)分解管理。公司已制定了每個工序的工藝質(zhì)量指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)，細化落實到每個人。公司內(nèi)部實施客戶占有率管理與崗位市場化激勵機制，真正使每個員工能體驗到自己的工作業(yè)績市場化。工作質(zhì)量由下工序的客戶評價，加強數(shù)字化核算管理，業(yè)績工效質(zhì)量與所得報酬利益緊密掛鉤。公司推行合理化建議、改革創(chuàng)新、降耗節(jié)能獎勵制度。從理論上加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體工作質(zhì)量水平。新項目建設(shè)期，招聘新員工進行理論、實踐集合型培訓(xùn)，讓新員工的思維理念與公司同步，為新項目投產(chǎn)打下人才基礎(chǔ)，使項目順利轉(zhuǎn)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷上升且穩(wěn)定。狠抓量化管理，企業(yè)內(nèi)部推行計劃調(diào)控核算制度，開展以“質(zhì)量為生命，效益為準(zhǔn)繩，科技助興業(yè)，誠信為根本”經(jīng)營理念教育，充分發(fā)揮利用擴展人才資源，為社會創(chuàng)造更多財富。
2．銷售措施。
本公司以“市場為中心，用戶是上帝”作為公司的經(jīng)營理念，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、改革挖潛的機制。想用戶之所想，急用戶之所急。與用戶保持交流，切實解決用戶在應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)藥品過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，受到用戶好評。公司將研究開發(fā)更新一代的生物碳、氮源應(yīng)用于藥品生產(chǎn)，以拓展更加廣闊的農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域，把企業(yè)做強做大。建立銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以客戶占有率為經(jīng)營目標(biāo)。建立用戶客服檔案，跟蹤產(chǎn)品使用狀況信息。以“產(chǎn)品質(zhì)量第一，技術(shù)服務(wù)不過24小時”的工作方針，贏得客戶。公司把銷售工作重點放在技術(shù)服務(wù)上，能及時盡快切入到用戶工藝中去，突顯出公司產(chǎn)品的效益。利用每年兩屆醫(yī)藥年會的機遇，做好產(chǎn)品廣告宣傳。聘請使用過本公司產(chǎn)品的客戶與工程技術(shù)人員做現(xiàn)身宣傳，這樣更快地將產(chǎn)品短時間內(nèi)全面鋪開。既減少了銷售費用，又取得了客戶率，真正做到事半功倍。
3．技術(shù)措施。
公司在技術(shù)方面保持動態(tài)實施技術(shù)路線，使公司成為服務(wù)于社會、而又自身越來越強的平臺。外部聘請行內(nèi)專家作技術(shù)顧問指導(dǎo)，內(nèi)部提升企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)與臺階。建立以公司研究所為核心的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售信息反饋為一體的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)。
玉米→復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)過程在線控制嚴(yán)密，工藝參數(shù)記錄部分運用電腦顯示并打印，由下道工序嚴(yán)格控制上道工序在制產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。車間設(shè)立檢測機構(gòu)，確保每道工序的質(zhì)量和每批產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
復(fù)合培養(yǎng)基產(chǎn)品銷售至客戶與公司技術(shù)研究中心，生產(chǎn)部門一體化，反復(fù)循環(huán)，即生產(chǎn)產(chǎn)品銷售到客戶后，技術(shù)人員經(jīng)常走訪客戶，認真聽取他們的建議與產(chǎn)品使用情況，研究解決反饋問題。然后，試驗→制定標(biāo)準(zhǔn)→生產(chǎn)→銷售到客戶。反復(fù)循環(huán)，不斷提高產(chǎn)品科技含量，贏得客戶占有率。
應(yīng)用不斷循環(huán)的技術(shù)路線，使產(chǎn)品得到不斷改進、創(chuàng)新。內(nèi)部挖潛，以技術(shù)改進為核心，制定合理化建議，實施獎勵制度，嘉獎鼓勵在技術(shù)創(chuàng)新方面的科研人員，使外聘行內(nèi)專家與公司員工真正感受到在本公司這個平臺有用武之地，是一個真正施展個人才能的理想場所，為社會創(chuàng)造更大的財富。
公司現(xiàn)已具備×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)能力。利用現(xiàn)有場地、廠房和公共設(shè)備優(yōu)勢，減少固定資產(chǎn)的投入，擴大規(guī)模，達到年產(chǎn)×萬噸的生產(chǎn)能力。同時，結(jié)合市場，尋求有實力的公司聯(lián)盟，以將該科技項目充分、迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使我國的農(nóng)業(yè)資源得到充分利用，為社會創(chuàng)造更多的財富。
（五）項目建設(shè)的目的與意義
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源的優(yōu)化問題備受人們關(guān)注?，F(xiàn)行工業(yè)抗生素發(fā)酵制藥行業(yè)所應(yīng)用的常規(guī)有機碳、氮源，其市場來源緊缺，價格昂貴；且同一名稱的有機碳、氮源，由于每批次產(chǎn)地來源不同或加工工藝不同，在抗生素發(fā)酵制藥行業(yè)中，呈現(xiàn)出微生素發(fā)酵代謝轉(zhuǎn)化及產(chǎn)物收率有極大差異，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生物效價低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，造成產(chǎn)率低、成本高，浪費大，不能有效地利用資源轉(zhuǎn)化和發(fā)展促進環(huán)保農(nóng)業(yè)。
上述問題是眾多生產(chǎn)廠家多年以來亟待解決的問題。為尋求工業(yè)發(fā)酵生產(chǎn)相對穩(wěn)定的基質(zhì)原料，公司工程技術(shù)人員，運用生物工程技術(shù)，研究與開發(fā)了工業(yè)級復(fù)合營養(yǎng)素，以取代目前工業(yè)生產(chǎn)中的有機碳、氮組分。通過發(fā)酵生產(chǎn)的應(yīng)用，其使用效果顯著，成功地解決了上述困擾抗生素制藥行業(yè)多年的難題。
吸引投資者的關(guān)鍵是市場，是投資者從你的項目中能得到多少利益。所以，在規(guī)劃總體目標(biāo)時，要循序漸進，留有余地，逐步吸引投資人。資金來源主要靠社會融資，靠銀行貸款，不能把寶全押在政府財政撥款上。
三、項目預(yù)期目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
目前，發(fā)酵生產(chǎn)車間已具備年產(chǎn)×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)的能力。經(jīng)過近幾年的廠家應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)技術(shù)成熟，市場容量不斷擴大，公司在抗生素發(fā)酵行業(yè)的知名度不斷提高。因此，公司擬在已具備場地、廠房、公共設(shè)施、市場效應(yīng)等資源共享的優(yōu)勢下，進一步擴建生產(chǎn)規(guī)模，將現(xiàn)有生產(chǎn)能力提高到年產(chǎn)×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)的能力，以滿足市場需求。
該項目的擴建工程擬于××××年完成。擴建工程所需的資金主要來源于三部分：科技資金、企業(yè)自籌和銀行貼息貸款。資金主要用于：固定資產(chǎn)投入××××萬元，流動資金投入×××萬元。該項目的經(jīng)濟效益十分可觀，年凈增銷售收入×億元，年凈增利稅××××萬元，其中創(chuàng)收外匯×××萬美元。
1．產(chǎn)值和利稅目標(biāo)。
該項目建成后，年產(chǎn)l萬噸復(fù)合培養(yǎng)基的經(jīng)濟效益預(yù)期為：年產(chǎn)值×××××萬元，年利稅××××萬元。
2．主要技術(shù)性能目標(biāo)及感官指標(biāo)。
復(fù)合培養(yǎng)基指標(biāo)
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項 目
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指標(biāo)
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葡萄糖（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）％≥
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××
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總糖（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）％≥
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××
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總氮（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）％≥
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×
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酸度
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×一×
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色澤
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淺黃色
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形態(tài)
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黏稠液體
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氣味
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甜味柔和，具有糖漿特有的香氣，無異味
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技術(shù)只能創(chuàng)造價值，而市場才能實現(xiàn)價值，所以，核心的問題是如何實現(xiàn)價值。要把潛在的市場變成現(xiàn)實的市場，必須要：
（1）從培訓(xùn)入手，示范、帶動用戶，首先讓農(nóng)民受益，最后才是自己受益。
（2）要宣傳、要造勢，要讓農(nóng)民得實惠。
（3）政府要認真推廣新設(shè)備、新技術(shù)。農(nóng)民要致富，核心是提高生產(chǎn)效率，所以地方政府也應(yīng)該有所作為。有些推廣工作靠企業(yè)行為是辦不成的。
（二）經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益
1．項目經(jīng)濟指標(biāo)。
項目經(jīng)濟指標(biāo)
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名 稱
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指標(biāo)（萬元）
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年銷售收入
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×××××
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銷售稅金及附加
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××××
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所得稅
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×××
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稅后利潤
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××××
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稅金合計
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××××
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2．經(jīng)濟效益（新增部分）。
經(jīng)濟效益
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名 稱
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指 標(biāo)
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總投資
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××××萬元
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銷售收入
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×××××萬元
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年凈利潤
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××××萬元
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稅金
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××××萬元
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投資利潤率
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××％
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從以上數(shù)據(jù)可以看出，項目的回報率高，還貸能力強。項目抗風(fēng)險能力高，持續(xù)性強，成果轉(zhuǎn)化具有良好的經(jīng)濟效益。
3．社會效益。
復(fù)合培養(yǎng)基極大地提高了用戶的生產(chǎn)效率與設(shè)備利用率。節(jié)能降耗，降低碳源、氮源成本×％~××％，節(jié)電×％~××％，提高發(fā)酵生產(chǎn)水平×％~××％。該產(chǎn)品能夠充分利用并優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源，擴大就業(yè)，為社會減輕負擔(dān)。
節(jié)儉者興盛，奢華者敗亡。今天我們正在興建節(jié)約型的社會，資源的綜合利用對我們更為重要，我國不是資源大國，按人均資源占有量而言，我們是窮國。
4．生態(tài)效益。
該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝獨特，組方科學(xué)，無“三廢”，利用的原料為農(nóng)副產(chǎn)品的下腳料，更有利于生態(tài)環(huán)境的保護。
要解決“三農(nóng)”問題。核心的問題是提高勞動生產(chǎn)效率，解決農(nóng)副產(chǎn)品的深加工問題，這就要求我們從細微處入手，真正提高資源的利用率。
有比較才能發(fā)現(xiàn)差距，有差距才有前進的方向，才能找到盈利的突破口。
成功的企業(yè)，往往是在產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、工藝等方面創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新才能真正滿足消費者的新需求，才會在質(zhì)量和成本價格方面提高自身的競爭力。
但有些企業(yè)，為了蠅頭小利，不肯在新產(chǎn)品研發(fā)方面投資，導(dǎo)致企業(yè)喪失了競爭力。
有些企業(yè)一旦在某產(chǎn)品上成功之后，就不再對該產(chǎn)品進行投資，反而去搞多種經(jīng)營，從而導(dǎo)致該產(chǎn)品喪失競爭力。
四、項目技術(shù)成果先進性分析
（一）簡述
1．發(fā)展現(xiàn)狀中資源優(yōu)化利用。
我國是一個人口大國，但不是資源大國。建設(shè)節(jié)約型社會是當(dāng)今國家的頭等大事。合理利用并優(yōu)化資源，開發(fā)并提高資源價值是至關(guān)重要的大事。因此，該項目在關(guān)注我國生態(tài)平衡的同時，更注重于利用和優(yōu)化我國的農(nóng)業(yè)資源。該項目極大地提高了我國農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)和社會創(chuàng)造了更多的財富。若沒有持續(xù)性的生態(tài)環(huán)保意識，經(jīng)濟效益再好，也會給子孫后代帶來資源枯竭，最終走向貧窮。只有充分利用并優(yōu)化資源，節(jié)約資源，提高資源的使用價值，保護生態(tài)平衡，才有項目的生存及其持續(xù)發(fā)展的意義。
2．用戶反饋報告。
（二）項目創(chuàng)新點
復(fù)合培養(yǎng)基與傳統(tǒng)碳、氮源應(yīng)用于藥產(chǎn)品工業(yè)生產(chǎn)相比，具有以下先進性：
1．復(fù)合培養(yǎng)基工藝簡便，質(zhì)量穩(wěn)定，戚本較低，使用方便。
2．抗生素菌種選育技術(shù)。
抗生素生產(chǎn)應(yīng)用菌株是公司研究人員從30多支菌種中進行選育，設(shè)定了高產(chǎn)菌種篩選指標(biāo)。
（1）排除低產(chǎn)型菌株，選擇高產(chǎn)型菌株。
（2）選擇產(chǎn)量提高20％以上的變株。
（3）培養(yǎng)基優(yōu)化試驗。
（4）在培養(yǎng)基優(yōu)化過程中，對生產(chǎn)能力的統(tǒng)計。
（三）培養(yǎng)技術(shù)
公司的培養(yǎng)宗旨是掌握物料平衡與轉(zhuǎn)化率。
（四）自動控制發(fā)酵技術(shù)
抗生素發(fā)酵工藝過程，既涉及生物細胞的生長和繁殖又涉及生物細胞分泌的各種酶所催化的生化反應(yīng)。它是生物、化學(xué)和工程等學(xué)科的理論和技術(shù)的綜合利用，其機理十分復(fù)雜，控制過程非常困難。在定向選育菌種和搖瓶實驗優(yōu)化條件下，設(shè)計開發(fā)了適應(yīng)發(fā)酵罐特點、用于發(fā)酵工藝分析和優(yōu)化操作的軟件包操作系統(tǒng)。采取多種線程原理進行設(shè)計，實現(xiàn)主程序與子程序相互作用。
1．復(fù)合培養(yǎng)基發(fā)酵過程參數(shù)檢測。
2．控制參數(shù)。
3．主要技術(shù)指標(biāo)。
4．自控新技術(shù)的實施。
抗生素發(fā)酵工藝過程，有定點定時的控制指標(biāo)，有生產(chǎn)關(guān)鍵點。知道發(fā)酵周期的各個時刻的發(fā)酵狀態(tài)表現(xiàn)，通過生檢與理化指標(biāo)監(jiān)測，有工藝指導(dǎo)措施，保證產(chǎn)品的一致性。
（五）質(zhì)量控制
公司的整個運作是執(zhí)行國家藥品標(biāo)準(zhǔn)及自己建立的標(biāo)準(zhǔn)體系（國家AAAA級）。公司從購進原材料開始，注重其質(zhì)量，建立客戶檔案和每批原料檔案，原材料經(jīng)檢驗合格入庫。今后用到哪批產(chǎn)品都會有它的痕跡與代碼，一直可追溯到用戶廠家。對產(chǎn)品各工藝點，每道工序都制定了工藝質(zhì)量指標(biāo)，環(huán)環(huán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收進入下一道工序，保證產(chǎn)品的一致性，才能保證終端產(chǎn)品的質(zhì)量。應(yīng)用質(zhì)量管理，加強技術(shù)質(zhì)量管理路線流程，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷升級與提高。
質(zhì)量控制路線圖
1．質(zhì)量穩(wěn)定。
復(fù)合培養(yǎng)基由玉米直接轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品含碳、氮、磷量高，吸收利用率高。玉米淀粉含量為××％~××％，蛋白質(zhì)含量為××％，脂肪含量為×％~×％，維生素含量為×％，營養(yǎng)豐富。應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基通過生物發(fā)酵生產(chǎn)抗生素，提高了抗生素發(fā)酵單位，降低了生產(chǎn)成本。
2．調(diào)配技術(shù)。
通過添加外源，高精度補料，從而提高抗生素的效價（產(chǎn)量）。
3．復(fù)合培養(yǎng)基提高生產(chǎn)效率。
廠家應(yīng)用常規(guī)碳、氮源做原料，由于碳、氮源的品質(zhì)不穩(wěn)定，發(fā)酵生產(chǎn)中產(chǎn)生大量泡沫，導(dǎo)致罐內(nèi)有效容積減少?？股匕l(fā)酵是純種培養(yǎng)，無菌概念很嚴(yán)，發(fā)酵生產(chǎn)過程中，罐內(nèi)產(chǎn)生泡沫容易發(fā)生逃逸現(xiàn)象，感染雜菌，直到生產(chǎn)倒罐。廠家為了避免泡沫升高引起逃逸現(xiàn)象產(chǎn)生的染菌倒罐，所以裝填容量只能達到70％，生產(chǎn)效率受到限制。應(yīng)用復(fù)合營養(yǎng)素不存在泡沫高現(xiàn)象，生產(chǎn)效率大大提高。
（六）知識產(chǎn)權(quán)狀況
公司生產(chǎn)的玉米→復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)工藝，是自主開發(fā)，經(jīng)過長達數(shù)年的研究，數(shù)百次實驗與攻關(guān)，不斷探索，耗資百萬而取得的科研成果。高產(chǎn)菌種選育與自控發(fā)酵新技術(shù)通過省級“科技成果鑒定”，省科學(xué)院化學(xué)所查新，得到的結(jié)論是未見相關(guān)報道。該項目填補了國內(nèi)空白，為國內(nèi)首創(chuàng)。
復(fù)合培養(yǎng)基被省科技廳授予高新技術(shù)產(chǎn)品。
產(chǎn)品競爭，既是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，更是人才的競爭，有些企業(yè)沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，關(guān)鍵的技術(shù)人員一旦流失。企業(yè)很快就會失去競爭力。
實施方案的關(guān)鍵是：
組織體系：
任何事都要靠人去干，要分層次，事事責(zé)任到人，要有完善的行政指揮、實施、反饋隊伍。
技術(shù)體系：
技術(shù)設(shè)計、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢測出廠的技術(shù)組織系統(tǒng)。
營銷系統(tǒng)：
組織市場資金、材料、物流、倉儲運輸。
五、項目實施方案分祈
（一）項目轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線
1．項目轉(zhuǎn)化內(nèi)容。
該項目已獲得高新技術(shù)產(chǎn)品證書，且具備年產(chǎn)×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)能力，產(chǎn)量日趨滿足不了市場需求，生產(chǎn)規(guī)模需進一步擴大，促進農(nóng)產(chǎn)品的深加工，利用并優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源，為社會創(chuàng)造更多的財富。
（1）該項目的建設(shè)可充分利用南陽普康藥業(yè)有限公司的現(xiàn)有場地、能源設(shè)施、輔助動力、管理機構(gòu)及后勤設(shè)施。公司資源可充分共享，以盡可能地減少該項目的建設(shè)成本。
（2）公司從原材料到產(chǎn)品出廠，全面實施質(zhì)量監(jiān)控。復(fù)合培養(yǎng)基自問世以來，其產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，持續(xù)受到用戶好評。
（3）公司有著較為完善的營銷和售后服務(wù)措施。例如：每月向用戶發(fā)放《用戶意見書》，以便公司的產(chǎn)品及其銷售等得到客觀的評價，若有不足之處，公司可及時改進。
（4）公司的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)組織嚴(yán)密。制定了一系列的生產(chǎn)管理規(guī)范文件（《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《生產(chǎn)考核條例》等），并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。生產(chǎn)24小時有工程師帶班，及時解決生產(chǎn)過程的技術(shù)問題。今后，公司要進一步細化管理措施，進一步提高生產(chǎn)管理水平。
（5）公司以“市場為中心。用戶是上帝”作為公司的經(jīng)營理念，建立了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛改革的機制。與用戶保持交流，切實解決用戶在應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)藥品過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，受到用戶好評。公司將研究開發(fā)更新一代的生物碳、氮源，以拓展更加廣闊的農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域，在提高農(nóng)戶收入的同時把企業(yè)做強做大。
2．項目技術(shù)路線和關(guān)鍵點。
（1）工藝流程。
工藝流程圖
（2 ）技術(shù)路線的關(guān)鍵點。
技術(shù)質(zhì)量路線圖
a．保持動態(tài)實施技術(shù)路線，使產(chǎn)品不斷改進與創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，創(chuàng)造更大的效益。
b．樹立客戶與本公司雙贏的理念，拓展更加廣闊的市場領(lǐng)域。
c．進一步提高員工的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，提倡優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)必須以營銷為龍頭，管理為基礎(chǔ)，技術(shù)為動力去組織生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的是市場，不是總經(jīng)理，也不是技術(shù)負責(zé)人。
中小企業(yè)在不同的階段有不同的主要矛盾：
（1）初創(chuàng)期，尤其是18個月以內(nèi)的企業(yè)，主要矛盾是外部環(huán)境，自身有動力，但沒有資金，核心問題是解決生存問題，如何跨過100萬元這道坎，搞得好l~2年就成功，搞不好3年左右就死亡。
（2）成長期企業(yè)：18個月以后企業(yè)主要矛盾是管理問題和企業(yè)文化。顧名思義“管”就是“管”好、“管”住，“理”就是“理”清、“理”順?！肮堋卑鴻?quán)利，表現(xiàn)的是指揮與服從，支持“管”的是一套規(guī)章和制度；“理”則包含著智慧，表現(xiàn)的是溝通與協(xié)作，是一種文化精神。
多數(shù)企業(yè)是在50人~100人之間最易出問題。這是一道坎。
（二）項目組織實施方案
1．該項目所需設(shè)備及原輔材料的來源和供應(yīng)情況。
該項目所需設(shè)備國內(nèi)有定型設(shè)備，采取招標(biāo)方式采購。所需原材料為農(nóng)副產(chǎn)品，來源廣闊，可定點采購。
2．已具備的條件及新增建設(shè)內(nèi)容。
（1）具備的條件。
a．自然條件：南陽普康藥業(yè)有限公司位于河南省南陽市北郊，占地×××畝，一期工程的總建筑面積為×××××平方米，其中，標(biāo)準(zhǔn)廠房面積為×××平方米；水、電、氣配套設(shè)施完備；辦公樓、食堂、宿舍、職工培訓(xùn)中心、通訊線路等辦公、生活設(shè)施俱全。公司緊鄰國道公路，并擁有普州市鐵路樞紐，其為公司的產(chǎn)品銷往外地提供了便利的運輸條件。公司有著較為完備的生產(chǎn)基礎(chǔ)和良好的產(chǎn)品質(zhì)量信譽，是玉米→復(fù)合培養(yǎng)基擴大生產(chǎn)規(guī)模的理想場所。
b．技術(shù)條件：該項目應(yīng)用生物工程技術(shù)，填補國內(nèi)空白，屬國內(nèi)首創(chuàng)。目前，全國只有南陽普康藥業(yè)有限公司獨家采用玉米生產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基，處在國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司具有自主開發(fā)、創(chuàng)新的能力，現(xiàn)正在做拓展其他工業(yè)發(fā)酵領(lǐng)域的生產(chǎn)性試驗。
c．經(jīng)濟條件：該項目（即擴大玉米→復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)規(guī)模）需資金投入××××萬元。本公司擬從3個渠道籌集：科技扶持共××萬元（國家××萬元，地方政府××萬元），銀行貼息貸款×××萬元，企業(yè)自籌×××萬元。
（2）建設(shè)內(nèi)容。
新增建設(shè)內(nèi)容為：發(fā)酵系統(tǒng)設(shè)備、粉碎設(shè)備、板框過濾系統(tǒng)設(shè)備與成品庫房建設(shè)。
3．處理“三廢”情況。
該項目的整個生產(chǎn)工藝流程沒有廢水、廢渣。公司被鑒定為“安全、衛(wèi)生、清潔生產(chǎn)”的工廠。
4．項目營銷方案。
復(fù)合培養(yǎng)基現(xiàn)已具備國內(nèi)外一定的市場基礎(chǔ)，客戶占有率達70％以上。
本公司有從樣品發(fā)售到用戶的跟蹤記錄，一個樣品一個檔案，以技術(shù)銷售為主體，工程技術(shù)人員與用戶保持交流，建立銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以客戶占有率為經(jīng)營目標(biāo)。建立用戶服務(wù)檔案，跟蹤產(chǎn)品使用狀況信息。以“產(chǎn)品質(zhì)量第一，技術(shù)服務(wù)不過24小時”的工作方針，贏得客戶。公司把銷售工作重點放在技術(shù)服務(wù)上，使客戶深入了解產(chǎn)品的作用機制與技術(shù)原理，能及時盡快切入到用戶工藝中去，突顯出玉米→復(fù)合培養(yǎng)基的優(yōu)勢和效益。
5．售后服務(wù)方案。
南陽普康藥業(yè)有限公司以“誠信為本，科技興業(yè)”為企業(yè)宗旨，對每批產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)、銷售，均有質(zhì)量跟蹤記錄。公司向用戶承諾“三包”，且公司工程技術(shù)人員定期回訪客戶，了解掌握復(fù)合培養(yǎng)基的使用情況，以客戶需求信息指導(dǎo)生產(chǎn)。
（三）項目產(chǎn)品的市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測
這里涉及分權(quán)與集權(quán)的問題，涉及領(lǐng)導(dǎo)人的觀念問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要以新觀念，新思路將企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，企業(yè)才有生存發(fā)展的潛力。
總之，星火計劃不一定技術(shù)含量很高，但必須實用，而且要有效益。本案例從申報材料而言，各方面分析還比較得體。
1．國內(nèi)外發(fā)展趨勢及市場預(yù)測分析。
國內(nèi)外發(fā)酵工業(yè)用碳、氮源中，淀粉、葡萄糖成本較高，營養(yǎng)單一。
魚粉資源緊缺，價格昂貴，每噸進口價格在××××元左右，國產(chǎn)價格在××××元左右；由于魚粉原料來源緊缺，使其質(zhì)量波動很大，導(dǎo)致工業(yè)發(fā)酵生產(chǎn)的發(fā)酵質(zhì)量水平很不穩(wěn)定。目前，國內(nèi)外發(fā)酵工業(yè)用氮源中，如豆粉、蛋白胨等加工工藝原始，多為簡單的作坊方式。由于原料的產(chǎn)地、來源不一，導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)。特別是這種生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品殘留抗?fàn)I養(yǎng)因子及毒素，嚴(yán)重地影響著工業(yè)發(fā)酵的產(chǎn)品品質(zhì)。
國外工業(yè)發(fā)酵應(yīng)用藥媒，價格昂貴，大大高于魚粉的價格，國內(nèi)發(fā)酵行業(yè)均都沒有使用。目前，應(yīng)用生物工程技術(shù)玉米。復(fù)合培養(yǎng)基工藝生產(chǎn)藥產(chǎn)品，僅南陽普康藥業(yè)有限公司一家，技術(shù)屬國內(nèi)領(lǐng)先，項目為國內(nèi)首創(chuàng)。
2．市場需求分析。
據(jù)藥業(yè)行業(yè)年會統(tǒng)計，僅抗生素發(fā)酵行業(yè)每年需求有機碳、氮源達××萬噸和×萬噸；其他發(fā)酵行業(yè)（維生素、氨基酸、生物農(nóng)藥、酶制劑等發(fā)酵工業(yè)）需求有機碳、氮源的總量是抗生素發(fā)酵行業(yè)需求量的×倍。每年生產(chǎn)的××××噸抗生素遠遠滿足不了醫(yī)藥行業(yè)的用量。因此，抗生素的市場需求量很大，其需求的持續(xù)性很強。
市場預(yù)測要結(jié)合國家中長期規(guī)劃對工業(yè)發(fā)酵產(chǎn)品的需求，或者根據(jù)全國玉米的種植面積、產(chǎn)量預(yù)測產(chǎn)需的市場。
對不同產(chǎn)品的認同度，產(chǎn)品的生產(chǎn)及使用進行規(guī)范，這些都是競爭的優(yōu)勢。
資金籌措又叫融資。對中小企業(yè)而言，主要是有：
（1）股權(quán)融資，要借助于發(fā)達的資本市場，目前我國正在推進之中；
（2）債券融資，主要靠銀行貸款和發(fā)行企業(yè)債券。
對本企業(yè)而言，主要是銀行貸款，其中要解決抵押物、擔(dān)保等問題。
（1）復(fù)合培養(yǎng)基的性價比優(yōu)于其他有機碳、氮源。復(fù)合培養(yǎng)基的綜合成本只是應(yīng)用液糖、魚粉、蛋白胨、豆粉價格的××％，而其應(yīng)用效果更佳3藥品生產(chǎn)應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基取代其他有機碳、氮源后，結(jié)合高產(chǎn)菌種選育和發(fā)酵自控技術(shù)，發(fā)酵單位明顯提高達××％~××％。
（2）藥產(chǎn)品發(fā)酵生產(chǎn)應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基，能夠為其生產(chǎn)控制帶來便利，增加其發(fā)酵體積容量。過去用其他有機氮源，由于泡沫高，易感染雜菌，限制容量。應(yīng)用復(fù)合營養(yǎng)素后，罐內(nèi)泡沫明顯減少，可增加罐容，不易感染雜菌，產(chǎn)量增加，收得率增加，降低成本×％~××％。
3．市場競爭能力分析。
玉米→復(fù)合培養(yǎng)基工藝生產(chǎn)抗生素優(yōu)勢明顯，具有較強的市場競爭能力與較廣的客戶占有率，且持續(xù)性很強。
（1）技術(shù)優(yōu)勢：該項目屬自主開發(fā)的生物工程高新技術(shù)，填補了國內(nèi)空白，為國內(nèi)首創(chuàng)。公司從研發(fā)、中試、生產(chǎn)到售后服務(wù)，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)跟蹤記錄。公司技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲信c創(chuàng)新精神及良好的服務(wù)意識，受到用戶好評，技術(shù)優(yōu)勢明顯。
（2）成本優(yōu)勢：抗生素應(yīng)用復(fù)合培養(yǎng)基的生產(chǎn)成本低于應(yīng)用的有機碳、氮源而效果更佳，可謂“物美價廉”，因此備受生產(chǎn)藥產(chǎn)品單位的好評。
（3）品牌優(yōu)勢：復(fù)合培養(yǎng)基已被省科技廳授予高新技術(shù)產(chǎn)品。自投放市場以來，其銷售量持續(xù)攀升。產(chǎn)品質(zhì)量以及公司的企業(yè)信譽均得到用戶的充分肯定。
（四）投資預(yù)算與資金籌措
南陽普康藥業(yè)有限公司已具備年產(chǎn)×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基的生產(chǎn)能力，擬再擴大生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基，所需投資估算如下：
1．投資估算。
投資估算表（基建）
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序號
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項目名稱
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建筑面積
（m2）
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造價
（元/m2）
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金額
（萬元）
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備注
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1
|
成品庫房
|
×××
|
×××
|
××
|
|
|
2
|
設(shè)備基礎(chǔ)
|
|
|
|
|
|
3
|
其他
|
|
|
×
|
|
|
合計
|
|
|
|
××
|
|
投資估算表（設(shè)備）
|
序號
|
項目名稱
|
規(guī)格型號
|
單位
|
數(shù)量
|
單價
（萬元）
|
總價
（萬元）
|
備注
|
|
1
|
種子發(fā)酵罐
|
500升不銹鋼
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
2
|
種子發(fā)酵罐
|
3000升不銹鋼
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
3
|
調(diào)配罐
|
5000升不銹鋼
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
4
|
糖化罐
|
16m3不銹鋼
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
5
|
自動控制發(fā)酵
罐（不銹鋼）
|
Φ12米
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
6
|
精制、烘干
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ZL-2500
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
7
|
粉碎系統(tǒng)
|
S-100
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
8
|
空氣壓縮機
|
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
9
|
空氣凈化系統(tǒng)
|
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
10
|
自動稱量、包裝
|
|
臺
|
×
|
××
|
××
|
|
|
1l
|
輸送系統(tǒng)設(shè)備
|
|
套
|
×
|
××
|
××
|
|
|
12
|
安裝材料費
|
|
|
|
××
|
××
|
|
|
13
|
其他
|
|
|
|
××
|
××
|
|
|
14
|
合計
|
|
|
|
|
×××
|
|
流動資金：×××萬元。
共計新增總投資：××××萬元。
2．資金籌措與使用計劃。
項目共需新增投資××××萬元。
資金籌措、使用計劃和到位時間情況表
|
資金來源
|
到位時間
|
到位金額
（萬元）
|
使用計劃
|
|
企業(yè)自籌資金
|
××××年
××××年
|
×××
×××
|
固定資產(chǎn)投入
流動資金
|
|
科技配套資金
|
××××年
|
××
|
固定資產(chǎn)投入
|
|
銀行貸款
|
××××年
××××年
|
×××
×××
|
固定資產(chǎn)投入
流動資金
|
（五）項目實施風(fēng)險評價
1．技術(shù)風(fēng)險。
分析風(fēng)險的目的，是論述企業(yè)是否具有回避、抗拒風(fēng)險的能力和措施。
成功的經(jīng)驗可以讓我們看到正確的方向，而失敗的教訓(xùn)則可以使我們規(guī)避潛在的失誤。從別人身上汲取教訓(xùn)是聰明的，但我想敢于正視自身不足且勇于汲取教訓(xùn)，則是科學(xué)的。因為只有自己身上的傷，才能讓人更加痛徹心扉，更加刻骨銘心。企業(yè)過去在上項目時，確實有很多寶貴的經(jīng)驗，同樣也有不少的缺憾和教訓(xùn)，如產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的規(guī)劃不到位，技術(shù)水平和需求差距大，我想通過大量的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析會使我們選擇新項目時少交學(xué)費，并從中獲益。但如果某些企業(yè)不敢正視風(fēng)險，或刻意回避自身的風(fēng)險則是可悲的。
該產(chǎn)品已獲得《高新技術(shù)產(chǎn)品證書》。產(chǎn)品工藝先進，組方科學(xué)，填補國內(nèi)空白，屬國內(nèi)首創(chuàng)。公司采取了嚴(yán)密的技術(shù)保密措施，因此，其技術(shù)風(fēng)險非常小。
2．市場風(fēng)險。
與發(fā)酵行業(yè)所用其他有機碳、氮源相比，復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)的抗生素質(zhì)量穩(wěn)定、價格便宜，使用戶具有創(chuàng)造更大效益的優(yōu)勢。目前，已有許多國內(nèi)外知名度很高的企業(yè)在使用復(fù)合培養(yǎng)基生產(chǎn)藥產(chǎn)品，具有較強的市場競爭能力，其持續(xù)性很強。本公司的生產(chǎn)規(guī)模遠遠不能滿足市場的需求。
3．資金風(fēng)險。
該項目的投資規(guī)模較大，企業(yè)自籌資金有限。因此，擬申請科技部門支持，還須向銀行申請貼息貸款。南陽普康藥業(yè)有限公司信譽度高，且該項目有著良好的經(jīng)濟效益，其資金風(fēng)險很小。
4．人才風(fēng)險。
該公司的管理者深知，企業(yè)的核心財富是人才，因此，非常重視人才的引進和培養(yǎng)，并聘請有關(guān)大專院校、科研院所的技術(shù)權(quán)威為顧問。公司以“誠信為本、科技興業(yè)”為企業(yè)宗旨，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)，建立了集科研、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)人才為一體的三級人才核心骨架網(wǎng)絡(luò)。
（1）企業(yè)著眼于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，建立獎勵制度，與效益掛鉤。
（2）企業(yè)內(nèi)部采取人才激勵機制，重視人才自我價值的實現(xiàn)。
（3）加強人才培訓(xùn)，培養(yǎng)人才梯隊，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)精神。
（4）注重培育企業(yè)文化。公司從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，營造團結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊鰪娖髽I(yè)的凝聚力，竭力創(chuàng)造員工能夠充分發(fā)揮才能的良好工作環(huán)境。
（5）從實際出發(fā)，切實關(guān)心人才。公司管理者經(jīng)常與其溝通，讓他們參與企業(yè)管理，并關(guān)心他們的生活。
綜上所述，公司的人才穩(wěn)定，其人才風(fēng)險極小。
5．政策風(fēng)險。
我國是一個人口大國，但不是資源大國。建設(shè)節(jié)約型社會是當(dāng)今國家頭等大事。合理利用優(yōu)化資源，開發(fā)并提高資源價值是一項長久的、不可缺的國策。
玉米→復(fù)合培養(yǎng)基充分利用農(nóng)產(chǎn)品，通過運用生物工程技術(shù)，提升其利用價值，優(yōu)化了我國的農(nóng)業(yè)資源，為企業(yè)和社會創(chuàng)造了更多的財富。該項目符合國家“十一五”規(guī)劃綱要，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，其政策風(fēng)險極小。
6．原材料風(fēng)險。
復(fù)合培養(yǎng)基所用原料為農(nóng)產(chǎn)品玉米。我國是農(nóng)業(yè)大國，耕地遼闊，年產(chǎn)×××××噸所用原料還不及農(nóng)產(chǎn)品的零頭數(shù)字。因此，原材料供應(yīng)充裕，沒有原材料短缺風(fēng)險。另則，價格的波動也不會影響生產(chǎn)所用原材料，公司與客戶商定的價格也是參照原材料市場價格波動，始終保持一定的利潤空問。因此，原材料風(fēng)險極其微小。
（六）項目實施計劃
本項目建設(shè)期為×年，即××××年×月至××××年×月。施工進度如下圖所示：
任務(wù)
項目實施計劃甘特圖
1．前期準(zhǔn)備階段。
××××年×月至××××年×月，完成擴改的設(shè)備選型與招標(biāo)選購工作。完成倉庫擴建工程及設(shè)備安裝基礎(chǔ)。
2．設(shè)備安裝調(diào)試階段。
××××年×月至××××年×月，監(jiān)督廠家完成設(shè)備制作、安裝、調(diào)試。與此同時，招聘一批新員工結(jié)合實際理場進行培訓(xùn)。
3．試生產(chǎn)階段。
××××年×月至××××年×月，進行產(chǎn)品試生產(chǎn)：新老員工搭配上崗檢驗設(shè)備的適應(yīng)程度與質(zhì)量條款，完善生產(chǎn)程序、技術(shù)規(guī)范，檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。投入市場使用，征詢用戶的使用報告，做好售后技術(shù)服務(wù)工作。
4．批量生產(chǎn)階段。
××××年×月，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，用戶反饋很好，項目進入批量大規(guī)模生產(chǎn)。
六、項目預(yù)期效益分析
（一）成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析
該項目主要是充分利用農(nóng)產(chǎn)品，通過運用生物工程技術(shù)，提升其利用價值，優(yōu)化我國的農(nóng)業(yè)資源，給企業(yè)及社會創(chuàng)造更大的效益。
（二）經(jīng)濟效益分析
1．成本分析。
（1）生產(chǎn)規(guī)模：該項目擴建完工后，公司的年生產(chǎn)能力達到×萬噸復(fù)合培養(yǎng)基。
（2）職工人數(shù)及工資總額：擴建項目建成后，只需增加車間員工××名，即公司員工總數(shù)增至×××人，每年增加工資總額××萬元。
（3）折舊和維護費。
2．成本費用結(jié)算。
成本費用結(jié)算表
|
費用名稱
|
單耗（元/噸）
|
|
原輔材料
|
××××
|
|
包裝材料
|
××
|
|
工資及附加
|
××
|
|
能耗
|
水
|
××
|
|
電
|
×××
|
|
氣
|
×××
|
|
折舊、維修費
|
×××
|
|
利息
|
×
|
|
管理費
|
×
|
|
科研開發(fā)費
|
×
|
|
合計
|
××××
|
3．產(chǎn)生負面影響主要因素。
復(fù)合培養(yǎng)基的原輔材料占總成本比重較大（占××％），對產(chǎn)品成本的影響較大。但原材料市場來源充足，不存在采購數(shù)量與價格風(fēng)險。公司已與原料供應(yīng)廠商建立良好的合作關(guān)系。
公司制定了一系列的生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并加以監(jiān)督。生產(chǎn)過程的原材料消耗，公司有定量指標(biāo)，實行獎罰激勵機制。公司還采取一系列有效措施，提高員工的主觀能動性，集思廣益，倡導(dǎo)合理化建議，以節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，不斷創(chuàng)新。
4．產(chǎn)品銷售單價與盈利預(yù)測。
該項目產(chǎn)品由公司直接銷售給用戶，銷售價格為××××××元/噸。公司年生產(chǎn)能力×萬噸（含擴建項目×萬噸），總銷售收入×××××萬元。
（1）項目建成后，正常年產(chǎn)復(fù)合培養(yǎng)基×××××噸，年凈增銷售收入×億元，上繳稅××××萬元，凈利潤××××萬元。
（2）貸款償還計劃。
貸款償還計劃表
|
年份\
額度（萬元）\
月份
|
××××年
|
××××年
|
|
×××
|
×××
|
|
l
|
|
××
|
|
2
|
|
××
|
|
3
|
|
××
|
|
4
|
|
××
|
|
5
|
|
××
|
|
6
|
|
××
|
|
7
|
|
××
|
|
8
|
|
××
|
|
9
|
|
××
|
|
10
|
××
|
××
|
|
11
|
××
|
××
|
|
12
|
×××
|
××
|
|
合計
|
×××
|
××
|
5．經(jīng)濟效益分析。
經(jīng)濟效益分析表
|
名稱 目標(biāo) 項目期
|
項目執(zhí)行期年產(chǎn)1萬噸
|
項目建成后年產(chǎn)2萬噸
|
|
凈增銷售收入（萬元）
|
××××
|
××××
|
|
凈增利潤（萬元）
|
×××
|
××××
|
|
凈增繳稅總額（萬元）
|
×××
|
××××
|
|
投資利潤率
|
××％
|
××％
|
|
投資利稅率
|
×××％
|
×××％
|
投資利潤率=年均利潤/總投資×100％
投資利稅率=（年均利潤+年均稅金）/總投資×100％
上述指標(biāo)表明，該項目盈利額對國家貢獻大，行業(yè)持續(xù)性強，項目可行。
（三）社會效益、生態(tài)效益分析
1．優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源。
復(fù)合培養(yǎng)基充分利用農(nóng)產(chǎn)品，通過運用生物工程技術(shù)，提升其利用價值，優(yōu)化我國的農(nóng)業(yè)資源。同時，降低了生產(chǎn)成本×％~××％，其生產(chǎn)水平上升××％~××％，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。
2．培植稅源。
該項目建成后每年可增加稅收××××萬元，擴大就業(yè)，為社會減輕負擔(dān)。
3．環(huán)保型產(chǎn)品。
該項目生產(chǎn)無“三廢”，能夠做到“安全、衛(wèi)生、清潔”。
七、項目支撐條件分析
（一）申報單位基本情況
單位名稱：南陽普康藥業(yè)有限公司
通訊地址：河南省南陽市工業(yè)路143號
注冊時間：××××年×月××日
注冊資金：×億元
登記注冊類型：有限責(zé)任公司
本公司生產(chǎn)的復(fù)合培養(yǎng)基充分利用農(nóng)產(chǎn)品，通過運用生物工程技術(shù)，提高其利用價值，優(yōu)化了我國的農(nóng)業(yè)資源。其產(chǎn)品是高新技術(shù)產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝填補了國內(nèi)空白，屬國內(nèi)首創(chuàng)?！痢痢痢聊辏皇】萍紡d授予“高新技術(shù)產(chǎn)品”。
（二）單位轉(zhuǎn)化能力論述
公司自創(chuàng)建以來，以“誠信為本，科技興業(yè)”為企業(yè)宗旨，企業(yè)擁有一支穩(wěn)定的科研隊伍，有技術(shù)研發(fā)專門的機構(gòu)。公司注重新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)，以技術(shù)的創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)品不斷提升與創(chuàng)新贏得市場。
玉米→復(fù)合培養(yǎng)基自研發(fā)至今，歷時數(shù)年，匯集了一批專業(yè)人才，現(xiàn)有中高級人才××人。此外，公司還與有關(guān)大專院校、科研院所保持橫向聯(lián)系，聘請技術(shù)權(quán)威作為企業(yè)技術(shù)顧問，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供了強大、可靠的技術(shù)保障。
（三）單位職工隊伍情況
1．企業(yè)法人代表。
企業(yè)法人李先生，男，漢族。
2．公司主要人員機構(gòu)。
（1）人員總數(shù)：現(xiàn)有員工××××人，其中大專以上學(xué)歷員工×××人，占總?cè)藬?shù)××％，中專以上學(xué)歷員工×××人，占總?cè)藬?shù)××％。
（2）公司管理層人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)：管理人員共×××人，碩士×人，本科××人，?？啤痢痢寥耍骄挲g××歲。
（3）技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例：研究開發(fā)人員××人，占總?cè)藬?shù)×％；從事生產(chǎn)的一線員工×××人（中專以上學(xué)歷×××人），占生產(chǎn)總?cè)藬?shù)××％；銷售人員××人，占總?cè)藬?shù)×％。
（四）公司建制情況
1．企業(yè)管理制度及質(zhì)量體系建設(shè)情況。
本公司為國有控股企業(yè)，已建立了全面的企業(yè)管理規(guī)章制度與工作考核制度，考核指標(biāo)分解到人。建立了一套有效的成本管理體系。生產(chǎn)部門有生產(chǎn)月報，對生產(chǎn)成本、單耗進行分析；質(zhì)檢部門有質(zhì)檢月報，對原材料、產(chǎn)品質(zhì)量進行分析；后勤部門有行政月報，對公共設(shè)施的損耗以及行政費用進行分析；財務(wù)部門有財務(wù)月報，對各項經(jīng)濟指標(biāo)進行分析。以上分析匯總均與工作考核掛鉤。公司產(chǎn)品于××××年通過了國家藥品認證。
2．企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置。
企業(yè)組織機構(gòu)圖
3．企業(yè)管理情況。
公司機構(gòu)精簡，章程規(guī)范，制度健全，管理層次少，辦事效率高。應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)建制機構(gòu)，實行董事會決議下總經(jīng)理負責(zé)制。
產(chǎn)品生產(chǎn)全過程有著較為完善的質(zhì)量監(jiān)控管理。從定點采購原材料，直至成品銷售到用戶，均嚴(yán)格按照藥品質(zhì)量管理體系的要求把關(guān)。
4．公司財務(wù)經(jīng)濟狀況。
上年度通過會計師事務(wù)所審計的會計報表，計算上年度財務(wù)指標(biāo)如下：
上年度財務(wù)指標(biāo)
|
項目名稱
|
指標(biāo)（萬元）
|
|
總資產(chǎn)
|
×××××
|
|
總收入
|
×××××
|
|
總負債
|
×××××
|
|
固定資產(chǎn)總額
|
×××××
|
|
產(chǎn)品銷售收入
|
×××××
|
|
凈利潤
|
××××
|
|
上繳稅費
|
×××
|
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=××％
速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負債=××％
總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額×100％=×％
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100％=××％
應(yīng)收賬款同轉(zhuǎn)率=主營業(yè)額收入/平均應(yīng)收賬款余額=××％
資產(chǎn)負債率：負債/資產(chǎn)×100％=××％
公司的資金流動性強、收益高，有一定資金能力承擔(dān)項目建設(shè)。
